為了聯絡記者們出席記者會,這兩天陸續打了不下50通電話,從前沒有用心經營記者的人脈,就是這種下場.
老闆把工作派給我的時候,就叫我要發揮業務精神,憑舌粲蓮花邀到記者.
心理鎖定幾個必須出席的媒體名單後, 我就開始聯絡.
手上有名單的記者,平均得連絡五次以上, 才能真正講上話,我知道他們忙, 手機沒接是正常的,沒關係, 我一遍一遍打, 再不行, 一小時傳一封簡訊總行吧?.
手上沒有名單的, 就只好硬著頭皮陌生開發, 除了傳真到各媒體的編輯室, 我也打去壹週刊說我要爆料、翻遍各大報紙找記者,看誰負責寫我們這個產業,再打電話去要人; 商週的記者也是撥開層層阻礙, 一遍遍和守門員解釋我的意圖,才真正和編輯講上話,聯絡了這麼多記者,心裡最欽佩商週, 和他的溝通過程, 才讓我真正看到記者的專業素養, 那也才比較接近我心裡記者的形象. 雖然講的很累, 可是和商週的記者通話,激起了我的鬥志, 他問我, 你知道商週不報導產品新聞的. 我說我知道, 但我們可以這樣切入, 我們是一個自有品牌的廠商, 在數位影音領域深耕十年....., 領先全球推出世界第一的產品..., 在對手尚未研發完成, 我們已經銷網歐洲和澳洲. 記者又問，因為沒有競爭者，你們才會隨便就是第一名啊！我說不是，這個產品的概念大家都喊很久了，只是沒有人做得出來，由我們做出來的原因是，我們應用延伸了在影音領域累積的優勢，才能在最短的時間完成開發。
他的問題,根本就是一個專訪了, 而我得在最短的時間內,給他一個可以報導的故事,雖然他仍然沒把握能否出席,但我肯定, 我已經給了他一個良好印象, 一個工作不到一年的菜鳥, 可以做這樣的事, 我很驕傲自己有此應變能力....(康教我, 還可以說, 沒錯,商週不報導產品，可是你們重視趨勢，這個產品預計明年會爆炸性成長....應該把拓樸的產業資訊一併寄給那記者....)
一開始講話會不順會緊張的我, 到後來練成只要能講上話, 我一定精簡扼要地在一分鐘內說明意圖, 介紹完產品的重點, 便等著他題問, 過程流暢到甚至都不需換氣.
卻偏偏湊巧,當天竟然有至少5場記者會,我們的競爭廠商O公司也選在同一天發表與我們相似的產品. 這是危機也是轉機, 固然記者們會分身乏術,但兩家廠商可以一起炒熱話題, 也是好事. 不過在得知消息後,我邀約記者的說詞便更動了, 直接告訴記者, 在產品面上我們有兩點勝過O公司, 加上該公司只是發表產品概念,尚未量產.我們卻早在八月便已在德國販售. 這樣的說詞,多少讓記者心動, 世界第一的話題產品, 非常具報導性. 我的誠懇和清晰的說明, 至少讓他們都願意聽我把話講完, 但大多數的人都不確定能否出席.
我只要15個記者出席, 15篇報導就好了. 激勵著我的是, ASUS發表ePC時, 沒買廣告, 全靠媒體的報導就一炮而紅. 而我, 也要如此, 我能做的,就是打更多的電話,讓更多記者知道有我們的存在.
卯起來打電話,只為了證明自己的能力,這一關挺過, 我才會有更多成長的考驗. 雖然已經有同事認為老闆對我特別好,但我問心無愧,我沒有任何背景人脈,只是我肯努力學習, 老闆交付的任務,一定給他超乎預期的成果.
當然我也很幸運啦! 跟著很賞賜我的老闆,給了我很多磨練機會. ^^
老闆把工作派給我的時候,就叫我要發揮業務精神,憑舌粲蓮花邀到記者.
心理鎖定幾個必須出席的媒體名單後, 我就開始聯絡.
手上有名單的記者,平均得連絡五次以上, 才能真正講上話,我知道他們忙, 手機沒接是正常的,沒關係, 我一遍一遍打, 再不行, 一小時傳一封簡訊總行吧?.
手上沒有名單的, 就只好硬著頭皮陌生開發, 除了傳真到各媒體的編輯室, 我也打去壹週刊說我要爆料、翻遍各大報紙找記者,看誰負責寫我們這個產業,再打電話去要人; 商週的記者也是撥開層層阻礙, 一遍遍和守門員解釋我的意圖,才真正和編輯講上話,聯絡了這麼多記者,心裡最欽佩商週, 和他的溝通過程, 才讓我真正看到記者的專業素養, 那也才比較接近我心裡記者的形象. 雖然講的很累, 可是和商週的記者通話,激起了我的鬥志, 他問我, 你知道商週不報導產品新聞的. 我說我知道, 但我們可以這樣切入, 我們是一個自有品牌的廠商, 在數位影音領域深耕十年....., 領先全球推出世界第一的產品..., 在對手尚未研發完成, 我們已經銷網歐洲和澳洲. 記者又問，因為沒有競爭者，你們才會隨便就是第一名啊！我說不是，這個產品的概念大家都喊很久了，只是沒有人做得出來，由我們做出來的原因是，我們應用延伸了在影音領域累積的優勢，才能在最短的時間完成開發。
他的問題,根本就是一個專訪了, 而我得在最短的時間內,給他一個可以報導的故事,雖然他仍然沒把握能否出席,但我肯定, 我已經給了他一個良好印象, 一個工作不到一年的菜鳥, 可以做這樣的事, 我很驕傲自己有此應變能力....(康教我, 還可以說, 沒錯,商週不報導產品，可是你們重視趨勢，這個產品預計明年會爆炸性成長....應該把拓樸的產業資訊一併寄給那記者....)
一開始講話會不順會緊張的我, 到後來練成只要能講上話, 我一定精簡扼要地在一分鐘內說明意圖, 介紹完產品的重點, 便等著他題問, 過程流暢到甚至都不需換氣.
卻偏偏湊巧,當天竟然有至少5場記者會,我們的競爭廠商O公司也選在同一天發表與我們相似的產品. 這是危機也是轉機, 固然記者們會分身乏術,但兩家廠商可以一起炒熱話題, 也是好事. 不過在得知消息後,我邀約記者的說詞便更動了, 直接告訴記者, 在產品面上我們有兩點勝過O公司, 加上該公司只是發表產品概念,尚未量產.我們卻早在八月便已在德國販售. 這樣的說詞,多少讓記者心動, 世界第一的話題產品, 非常具報導性. 我的誠懇和清晰的說明, 至少讓他們都願意聽我把話講完, 但大多數的人都不確定能否出席.
我只要15個記者出席, 15篇報導就好了. 激勵著我的是, ASUS發表ePC時, 沒買廣告, 全靠媒體的報導就一炮而紅. 而我, 也要如此, 我能做的,就是打更多的電話,讓更多記者知道有我們的存在.
卯起來打電話,只為了證明自己的能力,這一關挺過, 我才會有更多成長的考驗. 雖然已經有同事認為老闆對我特別好,但我問心無愧,我沒有任何背景人脈,只是我肯努力學習, 老闆交付的任務,一定給他超乎預期的成果.
當然我也很幸運啦! 跟著很賞賜我的老闆,給了我很多磨練機會. ^^
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