上星期五下午,大老闆Tommy當著我和小老闆的面問,可以帶chichi去出差嗎?
小老闆說不行,因為她本週預定進度落後.作業沒寫完之前,禁足!!
待我弄清楚Tommy要去拜訪華航和競爭廠商後,便偷偷再問了T一次,拜託他帶我去.
T也尊重我的小老闆,說你老闆不準!
可惡!只要我想做的事,通常沒有人能阻止我,
於是我又發揮拼命三郎精神,不但做到半夜,隔天8點到公司繼續奮鬥,還不時拿眼偷瞧T走了沒!
9點半,把寫完的作業放到FTP上,眉開眼笑地跑去找T: 我寫完了,帶我去!
T一臉拿我沒轍,領著我上台北去了.
雖然T在部門其他人眼裡很兇,我也被他念過好幾次...>0<
但幾個月相處下來,我慢慢發現,他是個非常有內涵,又對屬下很照顧的主管.
再加上一心想當業務的我,怎可錯過這大好機會!
我果然學到很多,先是在路上和T聊了很多.(他一直說我一直聽)
這傢伙18歲出社會,20歲跟家裡拿了100萬創業,大學念了3個系,花了7年才畢業.然後邊念管科所邊在這裡上班,32歲成為主管.
會議桌上我幾乎插不上嘴,便觀察他如何與人交涉.
當中我被業務要求向新客戶介紹公司狀況,我拉拉雜雜講完後.看到T在偷笑.
果然他不滿意,指出我沒有考慮到聽眾立場,為什麼明明客戶找我們做OEM,我還一直強調公司品牌很強?應該多說點工廠和品質優良等等.
在車上聊到我去華碩面試的事,華碩最後一關的要求是,秘密拜訪燦坤,告訴店員你想買NB,看他會推薦哪一個.據此寫一份4P+Service的報告.我便建議效法之,所以後來他去面試新人,我就一個人去調查通路狀況.在光華商場拜訪了四個據點.而得知一些好玩的事,T了大為激賞,直說他今天也跟我學到東西,他還真不敢做這件事.要我寫份報告,週會時跟大家分享.
唉~老闆欣賞,我就更願意赴湯蹈火了,週末立刻趕出份報告.
T讚賞不斷,認為以我一個菜鳥,竟然能寫出資深業務也不見得寫得出的深度報告,我提的建議也全都可行,實在了不起,便在部門同仁前,把我大大的誇獎一番,還把報告上承轉寄,並要求我在台灣的業務會議上再報告一次.
於是...我的壓力也越來越大.
被肯定和成就感,成為工作熱情的原動力.
小老闆說不行,因為她本週預定進度落後.作業沒寫完之前,禁足!!
待我弄清楚Tommy要去拜訪華航和競爭廠商後,便偷偷再問了T一次,拜託他帶我去.
T也尊重我的小老闆,說你老闆不準!
可惡!只要我想做的事,通常沒有人能阻止我,
於是我又發揮拼命三郎精神,不但做到半夜,隔天8點到公司繼續奮鬥,還不時拿眼偷瞧T走了沒!
9點半,把寫完的作業放到FTP上,眉開眼笑地跑去找T: 我寫完了,帶我去!
T一臉拿我沒轍,領著我上台北去了.
雖然T在部門其他人眼裡很兇,我也被他念過好幾次...>0<
但幾個月相處下來,我慢慢發現,他是個非常有內涵,又對屬下很照顧的主管.
再加上一心想當業務的我,怎可錯過這大好機會!
我果然學到很多,先是在路上和T聊了很多.(他一直說我一直聽)
這傢伙18歲出社會,20歲跟家裡拿了100萬創業,大學念了3個系,花了7年才畢業.然後邊念管科所邊在這裡上班,32歲成為主管.
會議桌上我幾乎插不上嘴,便觀察他如何與人交涉.
當中我被業務要求向新客戶介紹公司狀況,我拉拉雜雜講完後.看到T在偷笑.
果然他不滿意,指出我沒有考慮到聽眾立場,為什麼明明客戶找我們做OEM,我還一直強調公司品牌很強?應該多說點工廠和品質優良等等.
在車上聊到我去華碩面試的事,華碩最後一關的要求是,秘密拜訪燦坤,告訴店員你想買NB,看他會推薦哪一個.據此寫一份4P+Service的報告.我便建議效法之,所以後來他去面試新人,我就一個人去調查通路狀況.在光華商場拜訪了四個據點.而得知一些好玩的事,T了大為激賞,直說他今天也跟我學到東西,他還真不敢做這件事.要我寫份報告,週會時跟大家分享.
唉~老闆欣賞,我就更願意赴湯蹈火了,週末立刻趕出份報告.
T讚賞不斷,認為以我一個菜鳥,竟然能寫出資深業務也不見得寫得出的深度報告,我提的建議也全都可行,實在了不起,便在部門同仁前,把我大大的誇獎一番,還把報告上承轉寄,並要求我在台灣的業務會議上再報告一次.
於是...我的壓力也越來越大.
被肯定和成就感,成為工作熱情的原動力.
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